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赋能成长 聚力前行 | 海淀医院举办中层干部培训
为进一步提升中层管理干部的综合管理能力与业务素养，推动医院精细化管理水平再上新台阶，10月20日下午，“赋能成长 聚力前行”海淀医院效能提升系列培训线下培训第九场——中层干部培训顺利举行。本次培训聚焦“预算绩效管理在医院运营管理中的实务案例-高效撰写项目预算申请报告及编制绩效目标表”这一主题，特邀请北京海知帆管理咨询有限责任公司的资深专家刘钊老师担任主讲。临床科室主任、职能科室主任、护士长及科室业务骨干共计130余人参加了此次培训。本次培训由财务科雷淑姣主持。
培训首先围绕“核心政策解读”展开，刘老师系统梳理了历年财政部门发布的市、区两级预算编报相关通知精神。重点解析了当前市财政预算管理的核心要求与政策导向，包括加强各类资金统筹、深化零基预算改革、落实政府过紧日子要求、强化预算约束力度等内容。通过对核心政策的深入剖析，为科学、规范地编制预算奠定了坚实的政策基础。
培训第二部分聚焦“实务经验分享”，内容覆盖任务书/申报书编写、绩效目标编制及预算明细编制等关键环节。刘老师强调，任务书/申报书是财政事前绩效评估的主要依据，他结合实践中的常见问题，提供了细致入微的编制思路与改进方法，突出论证充分、逻辑严密的重要性；在绩效目标编制方面，刘老师通过丰富的指标示例详细讲解了产出指标、效益指标和成本指标的设置要点与编制技巧，帮助大家将项目目标有效转化为可量化、可衡量的具体指标；在预算明细编制环节，刘老师指出应首先明确经费来源，确保预算结构科学合理，并严格符合同级财政的最新要求，做到“钱随事走”、预算内容能真实反映项目需求，同时提前评估经费支出的合理性与可行性。
本次培训内容详实、重点突出、实操性强，有效加深了参会人员对预算管理与绩效目标编制政策的理解，提升了中层干部在预算与绩效管理方面的专业能力。医院将继续围绕管理效能提升的核心需求，开展更多针对性强的培训，为医院高质量发展持续注入新动能。
